羅馬不是一天建成的。香港要建設人民幣離岸中心，幕後功臣們需要付出多少努力呢？剛剛由多倫多完成路演回港的
金管局總裁陳德霖，他披露的一組數字，或許是最好的註腳。據他統計，這次是他自2011年3月以來的第12場海外路演，4年來他和金管局的同事飛越近20
萬公里，足跡涵蓋了四大洲，「除了長途跋涉之外，每次海外路演都牽涉大量準備和籌劃工作，過程有苦亦有樂」。
4年飛20萬公里遍四大洲
陳德霖稱，他們的海外路演足跡涵蓋四大洲，包括澳洲（悉尼）、俄羅斯（莫斯科）、中東（杜拜和阿布札
比）、歐洲（倫敦、馬德里、巴黎）、南美洲（聖保羅、聖地牙哥）、日本（東京）和北美（紐約、多倫多）。「樂就是這幾年以來，香港的人民幣業務發展神速，
取得使我們引以自豪的成績，蛻變成全球最具規模和競爭力的離岸人民幣業務中心，這些海外推廣路演亦發揮了不少的作用」。
至於「苦」，陳總亦不諱言，稱在2011年舉辦的頭幾場路演比較艱辛。當時因香港人民幣離岸業務才剛起步，海外市場一般對人民幣國際化和人民幣結算等的認知度十分之低，解釋時比較吃力。
莫斯科路演驚險處處
他回憶，在莫斯科的第二場路演出現不少驚險情節，首先是好不容易才訂好一間酒店的會議廳，但酒店就堅
持要馬上以現金付足場租，否則拒絕開放會議廳。他一度擔心路演會「爛尾」，幸好酒店方面在最後一刻同意通融。另外的險象是其中一位香港主講嘉賓臨時因為簽
證出問題而突然不能出席，只好立即啟動「B計劃」，臨時拉伕請另外一個講者補上。而應邀主講的俄羅斯副財長又遲到，在他苦惱如何開展「Ｃ計劃」之時，對方
才翩然而至。
在完成路演後，同事們一同去莫斯科市內一家中餐館吃晚飯，但又遭遇大塞車，近4個小時才能到餐館，其
後「好不容易坐上飛機返港，我奮筆直書，在機上寫了密密麻麻的十多頁『鴻文』，打算回港後分享離岸人民幣業務發展的歷程，但不幸地空中服務員不慎打翻了一
大樽可樂浸濕了我的『墨寶』，迷信一點的，一定認為此行是受了甚麼詛咒！」
巴西酒店忠告預備防彈車
陳總又講到2012年的巴西之旅最嚇人，「我們經過近30小時的旅程，在抵達後酒店職員煞有介事忠告，入夜後即使是一班人外出也不可在街上步行，一定要乘車，最好用防彈車，因為匪徒喜歡在交通燈前『擄人搶劫』！最後我們在沒有防彈車的『裝備』下也幸好沒有出事」。
陳德霖感慨，基本上每次路演都不乏驚險事件，未到踏上回程飛機的一刻都不敢怠慢。「種種的畫面，不時在腦海浮現，似遠還近，但看見香港在短短幾年間幾乎由零開始發展成今天全球首要的離岸人民幣中心，我實在感到欣慰」。
一分辛苦才能換來一分收穫。香港的離岸人民幣中心地位，絕非從天上掉下來的。中央政府給予再好的政策，也需要付出大量艱辛努力，才能真正落到實處。
■記者 涂若奔
沒有留言:
張貼留言