打工仔覷準機會轉工,辦公室散水餅食完一件又一件。有金融及會計業調查發現,1977年至1995年出世的千禧世代(Y世代)僱員普遍頻繁轉工,平均10年內轉工5次,較年長僱員多,而60%負責招聘的財務總監願意聘請這類常跳槽的僱員。僱主明白常轉工令員工加薪更快、提高學習速度及更多技能,但就同時失去晉升機會及缺乏職業保障。
專才招聘公司Robert Half去年12月進行全球職場調查,其中委託訪問香港75名財務總監,了解金融會計業內頻繁轉工會否阻礙受聘機會。結果顯示,近90%僱主認為23至41歲的千禧世代普遍頻繁轉工,相對之下,只有36%僱主認為1965年至1976年出世的X世代僱員,即42至53歲僱員轉工頻繁;而不足四分之一僱主認為54至75歲,即1946至1964年嬰兒潮出生的僱員常轉工。
受訪的財務總監似乎都明白頻繁轉工已是職場普遍情況,明白常轉工對員工帶來的好處和弊處。Robert Half香港執行總監Adam Johnson呼籲僱主,在招聘時不要忽視常轉工代表的危險迹象,短時間內轉換太多工作,或代表求職者在工作方面欠缺穩定性,亦可能對公司不忠誠。他認為員工每隔數年轉工一次或是正確策略,應取得適當平衡,為了合適原因才轉工。
專才招聘公司Robert Half去年12月進行全球職場調查,其中委託訪問香港75名財務總監,了解金融會計業內頻繁轉工會否阻礙受聘機會。結果顯示,近90%僱主認為23至41歲的千禧世代普遍頻繁轉工,相對之下,只有36%僱主認為1965年至1976年出世的X世代僱員,即42至53歲僱員轉工頻繁;而不足四分之一僱主認為54至75歲,即1946至1964年嬰兒潮出生的僱員常轉工。
受訪的財務總監似乎都明白頻繁轉工已是職場普遍情況,明白常轉工對員工帶來的好處和弊處。Robert Half香港執行總監Adam Johnson呼籲僱主,在招聘時不要忽視常轉工代表的危險迹象,短時間內轉換太多工作,或代表求職者在工作方面欠缺穩定性,亦可能對公司不忠誠。他認為員工每隔數年轉工一次或是正確策略,應取得適當平衡,為了合適原因才轉工。
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