衝出香港 進軍內地東南亞 紅A活化 攻時尚用品

貨品最緊要好用又耐用; 好快壞的下次唔會買啦 !

蘋果日報

「樓下閂水喉呀」！1963至1967年香港面對水荒，每隔4天才供水一次，每次4小時，令到用來盛載珍貴用水的紅A塑膠水桶，一夜間成為全城最搶手商 品，惟當時生產紅A水桶的星光實業，沒有大幅加價「賺到盡」，贏盡掌聲。到了今天，星光實業業務拓展總監兼第3代掌門人梁馨蘭仍認為，當日的決定是正確 的，企業是不可以對社會事「置身事外」。
記者：周燕芬

已有65年歷史的星光實業，其掌門人梁馨蘭回憶當年制水情況。她說︰「當時公司接到定單數以十萬個……普通一個10多元水桶可以炒到2、30元」。但作為 良心企業，公司決定不加價。「爺爺同其他主要供應商聯合刊登通告，承諾唔加價，並會穩定供應」。為當時緊張的局勢作出一分貢獻。

制水沙士作出貢獻

這個美德亦一直承傳下去。2003年本港爆發「沙士」，醫院成為重災區。不少同業怕受感染「唔肯做」，不願再向醫院供應醫療塑膠瓶等用品，紅A是當時少數 的供應商。「唔可以置身事外，當唔關你事」。時至今天，醫管局仍然是紅A主要的長期客戶。
紅A塑膠產品的市場需求，也一直與香港的社會現象息息相 關。2004年本港鄰近地區再現禽流感疫情，港府停止輸入內地活雞家禽，引發本地部份家禽業者不滿，以拒絕借出雞籠來阻止本港活雞禽應市。漁農署於是直接 向星光訂購「塑膠雞籠」打破困局，「當時一下子接到3萬個塑膠雞籠，我哋要停咗部份其他生產線應對」。
又例如近兩年本港洗碗工嚴重短缺，中央洗碗 服務應運而生，因而對盛載大量碗碟的大型塑膠盤需求急增。她憶述，「每宗定單有一萬個以上……試過有客戶用其他供應商膠盤，結果碗碟太重，成個底都跌咗出 嚟，最後轉用我哋產品」。紅A品質保證，正是星光的主要賣點。

新品牌主攻年輕人

紅A塑膠於工業用市場相當成熟，於本港酒店餐飲行業市場佔有率達98%，於醫療塑膠用品市場12年來都是合規投標供應商，惟獨在家居用品市場，於這些年來 相對較為沉寂。2010年起開始打理家族生意的梁馨蘭指，「紅A係以家居產品起家，唔想辜負爺爺心意」。於是在今年4月底，便推出子品牌CreA，推動時 尚家居塑膠用品市場。隨了顏色鮮艷、包裝時尚，迎合年輕人家庭外，亦重視多功能，體積細少，適合本港小家庭。
隨着本港酒店餐飲客戶打開內地市場，她指集團去年亦跟隨客戶進軍內地市場，亦開始打入東南亞市場，實行衝出香港。星光一年生意額已逾億元，惟她表示未計劃上市，因為公司「只係小本經營」。