香港文匯報訊(記者 顏倫樂)
對於最近長和系重組,中原創辦人施永青昨表示,地產行業被投資市場低估,地產股有折讓,一間公司將地產業務與其他業務合併會拖低股價,長和系將地產業務與非地產業務割裂,非地產部分股值會上升。
對於最近長和系重組,中原創辦人施永青昨表示,地產行業被投資市場低估,地產股有折讓,一間公司將地產業務與其他業務合併會拖低股價,長和系將地產業務與非地產業務割裂,非地產部分股值會上升。
政府今日公布新一份施政報告,市傳可能重推租者置其屋計劃。施永青指,新建議可以考慮,因為社會上許
多人認為,人工升幅小,但資產升值快,擁有物業才可與社會「共富貴」,經濟增長時能多分杯羹。他建議,港府可讓公屋戶自行選擇物業的折扣,將來自由轉讓時
再補差價,讓公屋戶按自己財力置業。
辣招對樓價有一定制約
他續說,支持政府提供更多土地,認為最大問題只在覓地,亦認同政府政策興建更多公屋,因該批市民有急切需要,但覺得長遠應該讓更多人有能力入住私樓。對於近日樓價急升,他不認為是樓市辣招失效,因為辣招對樓價有一定的制約,但市場需求大,令樓價向上衝的
能量太大,某程度抵銷壓抑的作用,若樓市無辣招可能升得更急。
對於最近政府推出新居屋,多達4萬多人申請,他認為,市場實際居屋需求未被完全反映出來,因尚有不少租戶、公屋輪候者未上車。
施永青昨日出席論壇分享管理經驗,笑言當年畢業入社會打工,但性格好勝,又覺得薪酬與工作成果不相稱,最後創業是走投無路。他又說,剛開始創業亦極為慳儉,只在萬宜大廈「租一張寫字䒷」。他給創業者建議,要找出行業不足之處去切入,發揮空間會較大。
多給員工花紅並非蝕底
之前的打工經驗,對施永青日後管理亦有影響,他認為員工的報酬要與貢獻掛鈎,亦應給予員工適量自主空
間,讓員工發揮積極性。而作為公司成員,他覺得員工應可以一起分享公司成果,老闆分多點花紅給員工並非蝕底,因為員工落力工作,公司規模變大,資產就會增值,管理層的利潤亦會增加。
問到中原的傳承問題,施永青認為子女屬獨立個體,不一定要求他們繼承生意。他感慨地說,知道企業有生命周期,早已有心理準備公司或會無法生存,「心理會好過點」,而為了讓公司持續運作,數年前60歲開始已淡出中原在香港的運作,「只要退出後,中原仍能運
作就能繼續生存」。他坦言:「傳承問題諗過下,但未完全安排到。」
三條件挑選事業接班人
至於如何選擇員工升職或傳承生意,他認為首先要知道自己並非獨具慧眼,否則就會主觀,他會看三樣要素,賺錢能力、競爭能力、得到下屬擁護,只要員工符合上述三個條件,就可以給他一個機會,漸漸就會知道誰經得起考驗,可以傳承公司。
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